La histórica firma Atari confirmó una de las mejores etapas financieras de su historia reciente al reportar ingresos anuales por 56 millones de euros (65 millones de dólares), el nivel más alto en más de una década. La compañía, con sede en París, consolidó su recuperación tras varios años de transformación enfocada en franquicias clásicas, adquisiciones estratégicas y una operación más eficiente.
Los resultados corresponden al ejercicio fiscal concluido el 31 de marzo de 2026. La empresa logró un crecimiento consolidado de 66% respecto al año anterior, una cifra que refleja el impacto de su estrategia de expansión y del fortalecimiento de su catálogo de videojuegos.
Tras atravesar una bancarrota hace poco más de diez años, Atari logró regresar a la rentabilidad con un modelo que prioriza la compra de estudios y propiedades intelectuales, en lugar de invertir grandes presupuestos en el desarrollo de nuevos videojuegos.
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Crecimiento impulsado por adquisiciones estratégicas
Uno de los factores que fortaleció el desempeño financiero fue el incremento de la participación de Atari en la empresa sueca Thunderful, donde elevó su control hasta 97% durante el último año.
Sin considerar la aportación de Thunderful, la compañía registró un crecimiento orgánico cercano al 31%, al aumentar sus ingresos de 33.6 millones de euros a 44.2 millones de euros, lo que confirma que el negocio también avanzó por sus propios resultados.
De acuerdo con la información, los ingresos provenientes del área de videojuegos crecieron 67.7%, hasta alcanzar 46.1 millones de euros, mientras que la división de hardware aumentó 83%, con ingresos de 7.3 millones de euros.
Estos resultados representan el tercer año consecutivo en el que Atari consigue un crecimiento de doble dígito, fortaleciendo su posición dentro de la industria.
Franquicias clásicas fortalecen el negocio
Durante el último año, Atari adquirió Hipster Whale, estudio creador del exitoso videojuego Crossy Road, por 29.3 millones de dólares.
La empresa también obtuvo los derechos de propiedad intelectual de cinco videojuegos de Ubisoft, entre ellos Child of Eden y Grow Home, ampliando así su catálogo de franquicias reconocidas.
A estas operaciones se suman adquisiciones previas de compañías como Digital Eclipse, Nightdive e Infogrames, movimientos que también contribuyeron al crecimiento orgánico de la empresa.
La estrategia responde a una tendencia cada vez más visible dentro de la industria de los videojuegos, donde diversas compañías aprovechan el valor comercial de franquicias históricas y títulos con gran reconocimiento entre los jugadores.
Atari consolida su recuperación financiera
El modelo adoptado por Atari demuestra que una empresa puede competir dentro del mercado sin asumir los elevados costos que implica desarrollar videojuegos de categoría AAA.
Durante el auge de la compañía, a principios de la década de 1980, Atari llegó a generar casi 2 mil millones de dólares en ventas anuales antes de protagonizar uno de los colapsos más recordados de la industria.

